神戸ホームページ制作プロ公式ブログ
7.62023
webデザイナー用語「戦略フェーズ」を全部教えます
ハナちゃん、こんにちは！WEBデザイナーになりたいんだね、すごい！今日は「戦略フェーズ」について教えるね。戦略フェーズとは、ウェブサイトやアプリのデザインを作る前に、企業やクライアントの目的やターゲットユーザーを分析し、戦略を考えるプロセスのことなんだ。具体的には、競合他社の調査、ユーザーのニーズや行動パターンの調査、コンテンツの企画などを行うんだよ。これによって、効果的にデザインするための方針を立てることができるよ。大切なステップだから、ぜひ覚えておいてね！頑張ってね、ハナちゃん！
このブログは、webデザイナーに興味のある女子小学生ハナさんと、人工知能リュウとの質疑応答の様子を全てAIが執筆しています。リュウはたまに変な事を言いますが、どうか優しい気持ちでお読みください。
webデザイナー用語「戦略フェーズ」を全部教えます
ハナ: WEBデザイナー用語「戦略フェーズ」って何ですか？
リュウ: こんにちは、ハナさん！「戦略フェーズ」とは、ウェブサイトを作る前に、どのようなコンセプトで作るかを考える段階のことです。例えば、将来ウェブサイトで商品を売りたいと思った時に、何を売るのか、どうやって集客するのか、どのようにサイトをデザインするかなどを戦略的に考えるんですよ。
ハナ: なるほど、戦略フェーズはウェブサイトを作る前にしっかり考えるんですね！それで、戦略フェーズが終わったら次はどうするんですか？
リュウ: いい質問だね、ハナさん！戦略フェーズが終わったら、次はデザインフェーズです。デザイナーは、戦略フェーズで考えたコンセプトを基に、具体的なデザインやカラーリング、アイコンなどを作っていくんだよ。
ハナ: デザインフェーズなんですね！それって、絵を描くような感じでしょうか？
リュウ: そうだね、ハナさん！デザインフェーズでは、ウェブサイトの見た目を表現するために、イラストや写真、文字の配置などを考えるんだ。まるでパズルを組み立てるように、要素を配置していくんだよ。
ハナ: パズルを組み立てる感じですね！それを考えるのって楽しそうですね。リュウさん、ありがとう！
リュウ: ハナさん、どういたしまして！デザイナーはウェブサイトの見た目を考える楽しい仕事だよ。これからも頑張って勉強して、夢を叶えてくださいね！応援しています！
戦略フェーズとは何ですか？
ハナ: こんにちは、リュウさん！将来webデザイナーになりたいんだけど、戦略フェーズって何なの？
リュウ: ハナさん、戦略フェーズとは、ウェブサイトを作る前の段階で、どんなウェブサイトを作るのかを考えるフェーズのことですよ。まずは、作りたいウェブサイトの目的やターゲットユーザーを決めるんだよ。それから、他のウェブサイトとの違いや強み、競合なども調べて、ウェブサイトでどんな価値を提供するのかを考えるんだ。その情報をもとに、ウェブサイトのコンセプトやデザイン、コンテンツの企画なども行うんだよ。戦略フェーズでしっかりと計画を立てることで、より効果的で魅力的なウェブサイトを作ることができるんだよ。ほかの例えで言うと、戦略フェーズは料理を作る前に、どんな料理を作るのかを決める工程のようなものかな？
戦略フェーズの目的は何ですか？
ハナ: 戦略フェーズの目的は何ですか？
リュウ: ハナさん、戦略フェーズの目的は、ウェブデザインをするための計画を立てることなんだよ。例えると、ウサギが大きなキャベツを食べる前に、どの部分から食べるかを決める感じかな。ウェブデザインも、どのようなデザインや機能が必要かをしっかりと考える必要があるんだよ。そうすることで、ユーザーさんが使いやすいウェブサイトを作ることができるんだよ。元気なイラストやかわいらしいフォントを使うか、シンプルなデザインにするか、戦略フェーズでしっかり考えてみるといいよ。
戦略フェーズの重要性は何ですか？
ハナ: 戦略フェーズの重要性は何ですか？
リュウ: ハナさん、戦略フェーズはとても重要なんだよ。戦略フェーズとは、ウェブサイトを作る前にどんな目的やターゲットを持つのか、計画を立てることなんだ。例えば、お菓子を作るときにも、どんなお菓子を作りたいのか、誰に食べてほしいのかを考えるでしょう？それと同じように、ウェブデザインでも、どんなウェブサイトを作りたいのか、誰に見てもらいたいのかを考えることが大切なんだよ。
ハナ: なるほど、戦略フェーズはウェブサイトを作る前の計画のことなんですね。でも、なんでそんなに大切なの？
リュウ: いい質問だね、ハナさん。戦略フェーズをしっかり考えることで、ウェブサイトを作る目的やターゲットを明確にすることができるんだ。それによって、訪れてくれる人たちにとって分かりやすく、使いやすいウェブサイトを作ることができるんだよ。戦略を立てないで作ったウェブサイトは、目的もはっきりせず、つかみ所がないかもしれないんだ。
ハナ: ウェブサイトを作る目的やターゲットを考えることで、みんなが使いやすいウェブサイトになるんですね。それってとても大切なことですね！
リュウ: そうだね、ハナさん。戦略フェーズをしっかり考えることで、ウェブサイトを使う人たちにとって価値のあるものを提供できるんだよ。ウェブデザイナーとして、戦略フェーズが大切なことを覚えておくといいよ！
戦略フェーズのプロセスにはどのようなステップがありますか？
ハナ: リュウさん、戦略フェーズのプロセスにはどのようなステップがあるんですか？
リュウ: わかりました、ハナさん。戦略フェーズでは、まず目標を設定することから始まりますよ。目標とは、例えば「ユーザーがより多くの情報を簡単に見つけられるようにする」など、ウェブサイトやアプリを作るための目的のことです。目標が設定できたら次は、ターゲットユーザーを洗い出すことが大切です。ターゲットユーザーとは、ウェブサイトやアプリを利用する想像上のお客さんのことで、例えば他の女子小学生やその保護者などが該当するかもしれません。次に、ターゲットユーザーのニーズや課題を調査しましょう。例えば、ユーザーが「情報が見つけにくい」と感じている場合、それを解決するための工夫が必要です。これらのステップを経て、戦略フェーズの準備が整います。
ハナ: なるほど、目標を設定して、ターゲットユーザーのニーズを調査するんですね！それって、お店を営む時にも戦略的に考えることかな？
リュウ: そうですね、ハナさん。お店を営むときも戦略的な考え方が大切です。例えば、お店の目標が「より多くのお客さんに来てもらうこと」だった場合、ターゲットユーザーとしてはどんな人が来店してくれると嬉しいかを考える必要があります。また、ターゲットユーザーが何に困っているかを調査し、それを満たすための提案を考えることも重要です。ウェブデザインも同じように、ユーザーのニーズに合ったウェブサイトを作ることが目標となります。
ハナ: お店を営む時も、ウェブデザインをする時も、戦略的に考えるんですね！なんだかとってもおもしろそうです！ありがとう、リュウさん！
リュウ: どういたしまして、ハナさん！戦略的な思考は、自分の目標を達成するために役立ちますよ。将来、webデザイナーになるためにも、戦略フェーズについて理解しておくと良いですね！何か質問があればいつでも聞いてくださいね。
戦略フェーズで考慮すべき要素は何ですか？
ハナ:戦略フェーズで考慮すべき要素は何ですか？
リュウ:戦略フェーズで考慮すべき要素はいくつかありますよ。例えば、ユーザーのニーズを把握することや競合他社のウェブサイトを調査することが重要です。これは、自分のウェブサイトが他のウェブサイトと比べてどう違うのかを把握するためですね。また、ウェブサイトの目的やターゲットユーザーを明確にすることも大切です。これは、自分のウェブサイトが誰のために作られるのかを理解するためですよ。他にも、ウェブサイトのデザインやコンテンツの配信方法を考えることも必要です。例えば、ユーザーに情報をわかりやすく伝えるためにはどのようなデザインや配置が最適なのかを考える必要がありますね。戦略フェーズでは、これらの要素を考慮しながらウェブサイトの方向性を決めるのです。
戦略フェーズで収集すべき情報は何ですか？
ハナ: 戦略フェーズで収集すべき情報は何ですか？
リュウ: こんにちは、ハナさん！将来webデザイナーになりたいんですね！戦略フェーズでは、まずはお客さんのニーズを把握するために色々な情報を収集するんですよ。例えば、お客さんの会社や商品の特徴、ターゲットの年齢や趣味などが重要な情報です。それに加えて、競合他社のウェブサイトやSNSの情報も集めると、自分のデザインに役立つかもしれませんね。たくさんの情報を集めて、自分のデザインに活かすんだよ。分かりやすいですか？
戦略フェーズの成果物にはどのようなものがありますか？
ハナ: こんにちはリュウさん！将来webデザイナーになりたいんだけど、戦略フェーズの成果物って何があるの？
リュウ: こんにちはハナさん！戦略フェーズでは、色々な成果物がありますよ。例えば、ウェブサイトの目的やターゲットユーザーを明確にする「プロジェクトスコープ」や、ウェブサイトの全体像をイメージする「ワイヤーフレーム」などがあります。
ハナ: プロジェクトスコープって何？
リュウ: プロジェクトスコープは、ウェブサイトの目的やお客さんの要望を整理するためのドキュメントです。例えば、ウェブサイトが情報を提供する場所なのか、商品を販売する場所なのか、それを明確にするんです。
ハナ: ワイヤーフレームってどんなもの？
リュウ: ワイヤーフレームは、実際のデザインを作る前に、ページの配置や要素の配置をざっくりと描いた図です。例えば、ワイヤーフレームを使って、「ヘッダーにはロゴとメニューがある」「コンテンツは3つのカラムで表示する」など、ウェブサイトの全体像をイメージすることができますよ。
ハナ: プロジェクトスコープとワイヤーフレームって、ウェブデザイナーにとって大切な成果物なの？
リュウ: そうですね、プロジェクトスコープは、ウェブサイトを作る上での方向性を示すもので、ワイヤーフレームはデザインを具体化するためのベースになります。だから、ウェブデザイナーにとってはとても大切な成果物と言えるでしょう。
ハナ: わかった！プロジェクトスコープとワイヤーフレーム、大事な成果物なんだね。ありがとう、リュウさん！
リュウ: どういたしまして、ハナさん！プロジェクトスコープやワイヤーフレームは、ウェブデザインの土台となるものなので、しっかりと理解しておくと、ウェブデザイナーとしてのスキルも向上しますよ。応援してます！頑張ってくださいね！
戦略フェーズでの課題解決の手法は何ですか？
ハナ: こんにちは、リュウさん！将来webデザイナーになりたいんですけど、戦略フェーズでの課題解決の手法って何ですか？
リュウ: うーん、戦略フェーズでの課題解決の手法ですね。例えば、お菓子を作る時にイメージを考えたり、作る手順を計画したりすることがありますよね。それと似ていますよ。まずは、どんなウェブサイトを作るのかイメージを描きましょう。そして、そのイメージを実現するためにどのようなステップが必要かを考えます。戦略フェーズでは、ウェブサイトの目的やターゲットユーザーのニーズを分析したり、競合他社の調査を行ったりすることも大切ですよ。
ハナ: なるほど、イメージを具体的に描いて、それを実現するための手順を考えるんですね！それで目的や競合他社の調査をすることも大切なんですね。分かりました！ありがとう、リュウさん！
戦略フェーズとデザインフェーズの違いは何ですか？
ハナ: 戦略フェーズとデザインフェーズの違いは何ですか？
リュウ: こんにちは、ハナさん。戦略フェーズとデザインフェーズの違いについて説明しますね。戦略フェーズは、ウェブサイトを作る前に考える段階で、具体的な目標やターゲットユーザーを決めるフェーズです。つまり、どのようなウェブサイトを作りたいのか、誰に向けて作るのかを決めます。一方、デザインフェーズは、戦略フェーズで決めた目標やターゲットユーザーに合わせて、実際にウェブサイトのデザインを作るフェーズです。例えば、戦略フェーズで決めた「子供向けの楽しいゲームサイト」の場合、デザインフェーズでは色とりどりの絵やキャラクターなど、子供たちが喜ぶデザインを考えます。つまり、戦略フェーズでは構想を立て、デザインフェーズでは具体的なデザインを作ります。
ハナ: なるほど、戦略フェーズではウェブサイトを作る前の考える段階で、目標やターゲットユーザーを決めるんですね。デザインフェーズでは、その目標やターゲットユーザーに合わせて、具体的なデザインを作るんですね。分かりました、ありがとうございます！
リュウ: どういたしまして、ハナさん。もし他に質問があれば、どんどん聞いてくださいね！ハナさんの将来の夢であるWebデザイナーになるために、私も応援していますよ。頑張ってください！
戦略フェーズをどのように進めるべきですか？
ハナ: 戦略フェーズをどのように進めるべきですか？
リュウ: こんにちは、ハナさん！戦略フェーズの進め方について教えますね。まず、戦略フェーズでは、ウェブサイトの目的やターゲットユーザーを考えます。例えば、お店のウェブサイトなら、商品を販売したり、お知らせを発信したりすることです。それから、ユーザーがどのような情報を求めているかを考えます。例えば、お店の場合、商品の特徴や値段、お店の場所や営業時間などです。戦略フェーズでは、ウェブサイトで提供する情報や機能を具体的に決めるのが大切です。ハナさんは、自分のウェブサイトでどのようなことを伝えたいですか？
戦略フェーズでのタスクの優先順位はどのように決めるべきですか？
ハナ: こんにちは、リュウさん！将来webデザイナーになりたいんですけど、戦略フェーズでのタスクの優先順位ってどのように決めるのか知りたいです。教えてください！
リュウ: こんにちは、ハナさん！戦略フェーズでのタスクの優先順位は、いくつかの要素を考慮して決めることが大切です。まずは、目標にどれだけ近づけるか、つまり成果が大きい順に優先することがポイントです。例えば、ユーザーにとって重要な機能を実現するためのタスクは、優先順位が高いですよ。
ハナ: なるほど！成果が大きい順に優先するんですね。それだけではなく、他にも考慮する要素ってありますか？
リュウ: その通りです！他にも、リソースの制約や期限もタスクの優先順位に影響を与えます。リソースが限られていたり、プロジェクトの納期が迫っていたりする場合は、それに合わせてタスクを優先する必要があります。また、チームメンバーのスキルや経験もタスクの割り振りに考慮することも大切ですよ。
ハナ: わかりました！成果の大きさだけでなく、リソースや期限、チームのスキルも考慮して優先順位を決めるんですね。それが戦略フェーズでのタスクの重要なポイントなんですね！
リュウ: その通りです、ハナさん！戦略フェーズでは、プロジェクトの目標達成に向けて効率的に作業を進めるために、タスクの優先順位を適切に決めることが重要です。これらの要素をバランスよく考慮しながら、タスクを進めていくと良いですよ。
戦略フェーズでのチーム内のコミュニケーション方法は何ですか？
ハナ: リュウさん、戦略フェーズでのチーム内のコミュニケーション方法は何ですか？
リュウ: ハナさん、チーム内でのコミュニケーション方法にはいくつかありますよ。例えば、メールやチャットツールを使って、メンバーと情報を共有することができます。それから、ミーティングやワークショップを開いて、みんなで意見を出し合ったり、アイディアを共有したりすることも大切です。また、デザインやコンテンツに関しては、共同作業して意見を出し合うことも必要です。ハナさんも、自分のアイディアや意見を積極的に出してみてくださいね。コミュニケーションを通じて、より良い成果を出すことができますよ。
戦略フェーズでのユーザビリティの考慮事項は何ですか？
ハナ: 戦略フェーズでのユーザビリティの考慮事項は何ですか？
戦略フェーズの調査データの分析方法は何ですか？
ハナ: 戦略フェーズの調査データの分析方法は何ですか？
リュウ: こんにちは、ハナさん！戦略フェーズの調査データの分析方法について教えてあげますね。まず、戦略フェーズではウェブサイトを作る前に、どんなデザインやコンテンツがユーザーにとって良いかを調べるんだよ。そのために、アンケートやインタビュー、ユーザーの行動記録などを集めることが重要です。そして、そのデータを分析して、ユーザーが求めているものや問題点を見つけるんだよ。例えば、アンケートの結果から、「ユーザーは見やすさを求めている」とか、「商品ページが長すぎて読む気にならない」といった情報を見つけることができるんだ。それを踏まえて、ウェブサイトのデザインやコンテンツを決めていくんだよ。分かりやすいですか？
ハナ: うん、分かったよ！アンケートやインタビュー、行動記録を集めて、それを分析してウェブサイトのデザインやコンテンツを決めるんだね。楽しそう！ありがとう、リュウさん！
リュウ: どういたしまして、ハナさん！それぞれのデータを集める作業も重要で、ユーザーの意見を正しく反映するためには注意が必要なんですよ。たくさんのデータを集めて分析することで、良いウェブサイトを作るためのヒントを見つけることができるんですよ。頑張ってデータを分析してみてくださいね！応援していますよ！
戦略フェーズでの利害関係者の関与方法は何ですか？
ハナ：リュウさん、戦略フェーズでの利害関係者の関与方法は何ですか？
リュウ：戦略フェーズでは、まずプロジェクトの目的や目標を明確にするために、関係者同士が話し合いをしますよ。例えば、もしもあなたがゲームを作りたいと思った場合、利害関係者はあなた自身や友達、家族、ゲームユーザーなど、ゲームに関心を持つ人たちです。
ハナ：わ〜、それでみんなが一緒に集まるんですね！でもみんなの意見って違うことがあるかもしれないですよね？
リュウ：そうですね、みんなが違う意見を持つことはよくあります。でも大丈夫です！戦略フェーズでは、それぞれの意見を尊重しながら、一つの目標に向かって進める方法を探します。例えば、ゲームの画面の色が鮮やかが良いと思う人もいれば、シンプルな色が良いと思う人もいるかもしれませんね。
ハナ：なるほど！みんなの意見を聞いて、どんどん話し合って決めるんですね。そうするとゲームがより良くなるんですね！
リュウ：その通りです！みんなのアイデアを取り入れることで、より面白いゲームや使いやすいウェブサイトが作れるんですよ。だから、戦略フェーズでの関与はとても大切です。みんなの声を聞きながら、最終的なゴールに近づいていきましょう！
戦略フェーズでの目標設定の考え方は何ですか？
ハナ: 戦略フェーズでの目標設定の考え方は何ですか？
リュウ: 目標設定の考え方にはいくつかの方法がありますが、一つのやり方として、「SMART」がありますよ。SMARTとは、Specific（具体的な目標）、Measurable（測定可能な目標）、Achievable（達成可能な目標）、Relevant（関連性のある目標）、Time-bound（期限付きの目標）の５つの要素を意味します。
ハナ: SMARTってどういう意味なんですか？
リュウ: 例えば、目標を具体的にするためには、何がしたいのかを明確にすることが大切です。例えば、「新しいウェブサイトを作る」ではなく、「デザインやカラースキームを決めた後、ホームページのレイアウトを作成する」と具体的にすることで、目標が明確になります。
ハナ: なるほど、具体的にするんですね。次は測定可能な目標ってどういうことですか？
リュウ: 測定可能な目標とは、達成度を数値や具体的な結果で測ることができる目標のことです。例えば、「新しいウェブサイトを作る」という目標だけでは、進捗具合がわかりませんが、「1ヶ月以内にホームページのレイアウトを完成させる」とすることで、達成度を測ることができます。
ハナ: 測ることができるんですね！じゃあ、達成可能な目標ってどういうことですか？
リュウ: 達成可能な目標とは、能力やリソースを考慮して、実際に達成できる目標のことです。目標があまりにも困難だったり、時間的に無理だったりすると、途中で諦めてしまうこともあります。だから、自分の能力や立場、制約条件を考えながら、達成可能な目標を設定することが大切です。
ハナ: 達成可能な目標を考えて設定しないと、途中で諦めちゃうんですね。じゃあ関連性のある目標ってどういうことですか？
リュウ: 関連性のある目標とは、自分の大きな目標やビジョンにつながる目標のことです。例えば、将来webデザイナーになりたいという大きな目標がある場合、デザインのスキルアップやウェブサイト作成の経験を積むことは、関連性のある目標と言えます。
ハナ: なるほど、関連性のある目標を設定すると、自分の大きな目標に近づけるんですね。最後の期限付きの目標ってどういうことですか？
リュウ: 期限付きの目標とは、目標を達成する期日や期間を設定することです。例えば、「1ヶ月以内にホームページのレイアウトを完成させる」という目標には期限がありますよね。期限を設けることで、時間を意識し、効率的に取り組むことができます。目標を設定する際は、期限を忘れずに考えてみてくださいね。
ハナ: 目標に期限を設定すると、効率的に取り組めるんですね。SMARTの考え方、とっても分かりやすかったです！ありがとう、リュウさん！
リュウ: どういたしまして、ハナさん！SMARTの考え方は目標を立てる際にとても便利なので、ぜひ活用してみてくださいね。将来のハナさんのwebデザイナーの夢を応援しています！頑張ってください！
戦略フェーズでのプロジェクトのスケジュール管理方法は何ですか？
ハナ: リュウさん、戦略フェーズでのプロジェクトのスケジュール管理方法は何ですか？
リュウ: こんにちはハナさん、プロジェクトのスケジュール管理方法について説明しますね。まず、プロジェクトのスケジュール管理にはいくつかの手法がありますが、一つの方法として「タスクの分割と優先順位付け」があります。これは、プロジェクトを小さなタスクに分割し、そのタスクの優先順位を決めて進めていく方法ですよ。
ハナ: タスクの分割と優先順位付けですね。それってどうやってするの？
リュウ: タスクの分割と優先順位付けは、まずプロジェクトを小さなタスクに分けます。例えば、ウェブデザインのプロジェクトなら、Webページのデザイン、画像の編集、レスポンシブ対応など、細かなタスクに分けることができます。そして、そのタスクごとに重要度や期日を考慮して優先順位をつけるのです。
ハナ: なるほど、小さなタスクに分けて、どのタスクを先にするか決めるんですね。でも、どうやって優先順位を決めればいいの？
リュウ: よく分かりますハナさん。優先順位を決める際には、まず重要度と緊急度を考慮します。重要なタスクや締め切りが迫っているタスクを優先的に進めるのがポイントです。ただし、全てのタスクが同じくらい重要だと感じる場合は、時間のかかるタスクや、他のタスクに依存しているタスクを先に進めるのがおすすめですよ。
ハナ: なるほど！重要度と緊急度を考慮して優先順位をつけるんですね。それでプロジェクトが効率良く進んでいくんですね！
リュウ: その通りです、ハナさん！タスクを分割し、優先順位を付けることで、プロジェクトのスケジュール管理がスムーズに進むんですよ。大きなプロジェクトでも、小さなステップに分けて進めると、目標への道のりもわかりやすくなりますし、進捗も把握しやすくなるんですよ。
ハナ: 分かりました！タスクを分割して、優先順位をつけることでプロジェクトがスムーズに進むんですね！どんなプロジェクトでも使えそうですね！
リュウ: そうですね、ハナさん！この方法はどんなプロジェクトでも役立ちますよ。プロジェクトの管理は大切なスキルですから、早いうちから覚えておくと良いですよ。これからもたくさん質問してくださいね！応援しています！
戦略フェーズでのリスク管理の考え方は何ですか？
ハナ: ハロー、リュウさん！将来webデザイナーになりたいんだけど、戦略フェーズでのリスク管理って何ですか？
リュウ: こんにちは、ハナさん！戦略フェーズでのリスク管理は、将来の目標を達成するために起こりうる問題や障害を予測し、うまく対処することですよ。例えば、お料理を作る時に何か予期せぬことが起きるかもしれませんよね。でも、それを事前に予想しておくことで、もし何か問題が起きても対応するための準備ができるんです。リスク管理も同じような考え方です。
ハナ: わぁ、それはすごいですね！具体的にどうやってリスクを予想するんですか？
リュウ: 良い質問ですね、ハナさん！リスクを予想するためには、たくさんのデータや情報を集めることが大切です。例えば、過去の似たようなプロジェクトの経験や、市場の動向の調査などが参考になりますよ。それに、プロジェクトに関わる人たちとのコミュニケーションも重要です。みんなの意見や考えを聞くことで、新たなリスクを見つけることができるんですよ。
ハナ: なるほど、データや情報を集めるんですね。でも、どうやって対処するんですか？
リュウ: いい質問ですね、ハナさん！見つけたリスクに対処するためには、計画を立てておくことが大切です。例えば、問題が起きた時にすぐに対応できるような予備のプランを考えておくといいですよ。また、仲間や先生に相談することも大切です。みんなで協力しながら問題を解決していくんです。それに、問題が起きた時に冷静に考えて、臨機応変に対応することも大切です。
ハナ: なるほど、計画を立てておいて、何か問題が起きたら予備のプランで対応するんですね。戦略フェーズでのリスク管理って頭を使いますね！
リュウ: そうですね、ハナさん！リスク管理はチャレンジ精神が試される大切なステップでもあります。でも、問題や障害に向き合いながら対応することで、より良い成果を得ることができるんですよ。ぜひ頑張ってリスク管理を学んでいきましょう！応援しています！
戦略フェーズでのバジェット管理方法は何ですか？
ハナ:戦略フェーズでのバジェット管理方法は何ですか？
リュウ:戦略フェーズでのバジェット管理方法について説明しますね。バジェット管理は、予算を使いながら効果的にウェブサイトを作るための計画です。例えば、お店でお買い物をするときには、予めお金を決めておくことが大切ですよね。ウェブ制作も同じで、どれくらいの費用で何をするのかを計画し、それに沿って進めていくのです。
ハナ:予算を決めて、それに合わせて作るんですね！でも、予算を超えてしまったらどうなるんですか？
リュウ:予算を超えてしまうと、本来作りたかったことができなくなってしまうことがあります。例えば、お買い物で予算を超えてしまうと、本当は欲しかったものが買えなくなってしまうような感じですね。ですから、バジェット管理では、予算をしっかり守ることが大切なのです。
ハナ:なるほど！予算を守ることが大事なんですね。でも、どうやって予算を決めたり管理したりするんですか？
リュウ:予算を決めるためには、ウェブサイトを作るために必要なものや作る期間を考えます。例えば、お店の宣伝用のパンフレットや社員さんの写真など、必要なものをリストアップし、それぞれの費用を調べると良いですよ。また、ウェブサイトの作成期間に必要な人員の数や時間も計算します。そして、計算した予算を守るためには、使ったお金を記録することも大切です。
ハナ:あっ、ウェブサイトを作るために必要なものや人員の数も考えないといけないんですね。予算を守るために記録をするって、お金を使ったらメモするってことですか？
リュウ:そうです！お金を使ったらメモすることが大切です。メモすることで、使ったお金が予算内に収まっているかどうかが分かるし、もし超えてしまった場合には早めに対策を立てることもできます。例えば、予算を超えそうなら、予定よりも少ないお金で済むような方法を考えたり、使いすぎたお金を他のところから調達するなどの対策を考えることも大切です。
ハナ:なるほど！予算を守るためにはメモをすることが大事なんですね。予算を超えそうなら対策を考えるんだね。分かりました！ありがとう、リュウさん！
リュウ:どういたしまして、ハナさん！予算を守りながらウェブサイトを作ることはとても大切なことです。頑張って将来のwebデザイナーの夢を叶えてくださいね！応援しています！
